Pôle 06 — Training & Formation

Développer les compétences qui font avancer l’entreprise.

Former, c’est transmettre des méthodes que l’on applique dès le lendemain. Nos formations partent de vos situations réelles et visent l’autonomie des équipes.

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Prestations

Développer les compétences à travers des formations pratiques et orientées terrain.

  • Formation Marketing Digital
  • Formation Traffic Manager
  • Workshops
  • Masterclasses
  • Corporate Training

Vue d’ensemble

Une progression par paliers

Progression par paliersQuatre paliers de formation : comprendre, pratiquer, appliquer et piloter. 01COMPRENDRE
Les fondamentaux et le vocabulaire
02PRATIQUER
Exercices sur des cas réels
03APPLIQUER
Mise en œuvre dans le travail
04PILOTER
Mesure et amélioration continue

Comprendre, pratiquer, appliquer, piloter : chaque palier s’appuie sur des cas concrets.

01

Formation Marketing Digital

Une formation pour comprendre l’ensemble du marketing digital et construire une démarche cohérente, de la stratégie à la mesure.

  • Stratégie digitale
  • Réseaux sociaux
  • Content marketing
  • Acquisition
  • Publicité digitale
  • Analytics
  • KPI
  • Parcours client
  • Performance
  • Approchepratique, avec des cas issus de vos activités
  • Publicéquipes marketing, entrepreneurs, responsables de développement
  • Résultat attenduune démarche digitale structurée et pilotable
02

Formation Traffic Manager

Une formation orientée opérationnel pour apprendre à acquérir du trafic qualifié, le suivre et l’optimiser avec méthode.

  • Acquisition
  • Meta Ads
  • Google Ads
  • Ciblage
  • Audiences
  • Budget
  • Tracking
  • KPI
  • Optimisation
  • Reporting
  • Approcheexercices sur des campagnes et des données réelles
  • Publicfuturs traffic managers, équipes acquisition, marketeurs
  • Résultat attendusavoir structurer, lancer, mesurer et optimiser des campagnes
03

Workshops

Des sessions courtes et intensives sur un sujet précis : une décision à préparer, un plan à construire, un problème à résoudre ensemble.

  • Formattravail en groupe, production concrète
  • Sujetsstratégie, marketing, commercial, organisation, risques
  • Livrableun résultat exploitable à la fin de la session
04

Masterclasses

Des interventions d’expert pour transmettre une méthode ou un cadre de pensée à un groupe, avec des échanges et des exemples.

  • Formatexposé, démonstrations, questions-réponses
  • Sujetsperformance, pilotage, marketing, gestion des risques
  • Publicdirigeants, managers, équipes
05

Corporate Training

Des programmes sur mesure pour vos équipes, construits à partir de vos enjeux, de vos outils et de votre vocabulaire.

  • Sur mesurecontenu adapté à votre contexte
  • Sur site ou à distanceselon vos contraintes
  • Suiviancrage des acquis dans le travail quotidien

Format, durée, calendrier et conditions de chaque formation sont définis avec vous selon le besoin et le public concerné.

Études de cas liées

Ce que cela donne en pratique

Exemples de missions anonymisées, à remplacer par vos réalisations.

Exemple à remplacer Services B2B · 2025

Construire un plan d’action marketing pour des services B2B

Relier les actions marketing aux objectifs commerciaux et former l’équipe.

Challenge
Des actions marketing nombreuses mais peu reliées aux objectifs.
Strategy
Un plan d’action priorisé, relié à des indicateurs.
Impact
Un marketing plus lisible pour la direction et plus utile aux ventes.
  • Marketing & Commercial
  • Training
  • Plan d’action
Lire l’étude de cas
Exemple à remplacer Technologie & numérique · 2026

Structurer une équipe commerciale en croissance

Donner une méthode commune à une équipe de vente qui s’agrandit.

Challenge
Des pratiques de vente différentes d’un commercial à l’autre.
Strategy
Un pipeline commun, des objectifs clairs, un rythme de suivi.
Impact
Une équipe alignée, un suivi plus lisible, des revues utiles.
  • Marketing & Commercial
  • Coaching
  • Coaching
Lire l’étude de cas
Exemple à remplacer Industrie · 2024

Structurer le développement d’une entreprise industrielle

Passer d’une croissance opportuniste à un plan de développement structuré.

Challenge
Des opportunités nombreuses, mais pas de méthode pour les évaluer.
Strategy
Un cadre de décision et un plan de développement priorisé.
Impact
Des choix de développement argumentés et partagés.
  • Business
  • Stratégie
  • Accompagnement
Lire l’étude de cas

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FAQ — Training & Formation

Questions fréquentes

Les formations sont-elles uniquement théoriques ?

Non. Elles sont pratiques et construites autour de cas concrets, pour que les participants puissent appliquer ce qu’ils apprennent dès leur retour au travail.

Proposez-vous des formations dans nos locaux ?

Oui, le corporate training peut se dérouler chez vous ou à distance, avec un contenu adapté à vos équipes et à votre activité.

Comment obtenir le programme détaillé d’une formation ?

Envoyez-nous votre demande via le formulaire de contact en précisant la formation et votre public. Nous revenons vers vous avec le programme et les modalités.

Comment démarrer une collaboration avec SPATICOM ?

Envoyez-nous votre demande via le formulaire de contact ou réservez un rendez-vous. Un premier échange permet de comprendre votre enjeu et de proposer la suite la plus utile.

Passons à l’action

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