Contexte
L’entreprise menait de nombreuses actions de communication, sans vision claire de leur contribution aux objectifs commerciaux.
Problématique
Comment concentrer les efforts marketing sur ce qui soutient réellement la vente ?
Analyse
- Inventaire des actions menées
- Analyse des cibles et du parcours de décision
- Mise en regard avec les objectifs commerciaux
Intervention
- Plan d’action marketing priorisé
- Définition d’indicateurs partagés avec les ventes
- Formation de l’équipe aux méthodes retenues
Recommandations
- Arrêter ou réduire les actions sans lien avec les objectifs
- Partager un tableau de suivi marketing-commercial
- Tester avant de déployer
Mise en œuvre
Le plan a été déroulé par vagues, avec des points de suivi réguliers. La formation a permis à l’équipe de reprendre la démarche en interne.
Résultats
- Moins d’actions, mieux ciblées
- Un langage commun entre marketing et ventes
- Une équipe capable d’actualiser le plan seule