Exemple à remplacer Industrie · Risk management · 2025
Donner à la direction une vue d’ensemble des risques et un plan de traitement priorisé.
Des risques connus localement, mais jamais consolidés.
Une cartographie commune et un plan de traitement par priorité.
Ateliers par métier, évaluation partagée, plan d’action.
Une direction qui voit, priorise et suit ses risques.
Chaque équipe avait conscience de ses propres risques, mais la direction ne disposait pas d’une vue d’ensemble pour arbitrer.
Comment consolider des risques de natures différentes et décider lesquels traiter en premier ?
La cartographie a été validée en comité de direction, puis intégrée au rythme de pilotage. Les porteurs d’actions rendent compte lors des revues.
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Ressources
Les premières étapes pour identifier, évaluer et représenter les risques de votre entreprise.
Lire →La méthode en sept étapes qui structure toutes les interventions de SPATICOM.
Lire →Un outil simple pour comparer des risques de natures différentes et décider lesquels traiter en premier.
Lire →Passons à l’action
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