Sommaire du guide

Les points abordés :

  • Cadrerobjectifs et périmètre du diagnostic
  • Informerpréparer les équipes
  • Réunirdocuments et accès utiles
  • Échangerentretiens et ateliers
  • Restituerlecture des résultats et suite à donner

Un diagnostic n’est pas un jugement

Le but est de comprendre le fonctionnement réel de l’entreprise. Expliquer cet objectif aux équipes facilite des échanges francs.

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