Deux questions par initiative

Pour chaque action envisagée, évaluez :

  • Impactsa contribution probable à l’objectif
  • Effortle temps, le budget et la complexité nécessaires

Quatre décisions possibles

La grille conduit à quatre catégories :

  • Fort impact, faible effortà faire d’abord
  • Fort impact, fort effortà planifier
  • Faible impact, faible effortà faire si le temps le permet
  • Faible impact, fort effortà abandonner

Revenir régulièrement

Revisitez la grille à chaque cycle : les évaluations évoluent avec les résultats obtenus.